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沈阳机械公司宣贯中国能建、中能装备工作会议精神专题党课
日期:2019-03-21 访问次数: 字号:[ ]
 

  为贯彻落实中国能建、中能装备两级集团工作会议精神,3月20日,沈阳机械公司党委书记、执行董事以“解放思想 担当有为 为公司转危为安而努力奋斗”为题,结合公司目前面临的严峻形势,为公司党员干部上了一堂精彩的党课。

  在党课上,公司党委书记带领党员干部重点学习中国能建、中能装备两级集团2019年工作会议精神,全面贯彻落实集团公司各项决策部署,坚持党对国有企业的领导,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,切实把全体党员干部的思想和行动统一到会议精神上来,以着力“稳增长、快转型、促改革、防风险、强党建”,推动集团公司高质量发展;以认真做好“四个必须”实现装备公司的可持续发展。

  书记要求,全体党员干部必须牢记习近平总书记对国有企业领导人员提出的“20字”要求,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,履职尽责,解放思想,担当有为,肩负起各自的应尽责任,在工作中起到中流砥柱的作用。

  书记强调,全体党员干部要以贯彻落实两级集团工作会议精神为契机,明晰沈阳公司本部2019年工作会议精神,要深刻理解消化公司目前推出的“两管三化”,即全面推行项目管理、强化效能监察和公司治理模块化、模块间治理市场化、模块内治理模拟公司化。将“两管三化”在全公司上下贯彻执行,尤其是公司的两级领导干部要深刻理解。明确思想解放是解决问题的出发点,担当有为是解决问题的落脚点。

  解放思想,重点在“三化”上解放思想,深刻理解模块化、市场化、公式化的含义,创造性的开展工作。我们落实公司的管理,模块化主要是划清责任,重点还是在于市场化和公司化上。市场化就是内部管理符合市场化原则,体现公平交易和契约精神。公司化就是各模块和市场各部门要模拟成为独立运营的公司,加强人员管理,确保责任落实,实现价值分配。

  担当有为,要肩负起各自的应尽责任,敢管、真管、会管,当做自己的公司来管。我们公司的领导就是各中心、业务部的董事长,四个中心的中层就是各自中心、部门的总经理、副总经理,要切实担负起责任。通过外拓市场、内强管理、深化改革、业务转型、盘活资源等举措,直面危机挑战、坚定发展信心、积聚发展动能,实现公司经营质量的持续改善,为公司转危为安而努力奋斗。

  2019年我们的重中之重是加快项目履约,加快营业收入实现,确保公司本部的扭亏为盈。广大党员干部要把对党的忠诚落实到改变公司生存状况中,落实到每项具体的实际工作中,大家共同努力,迅速行动起来,打赢2019年这场战役。


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